平台的野心 我们的步伐

抖音、快手正向电商大举攻城掠地

早在今年6月，字节跳动完成了一轮针对电商业务的组织架构大调整，成立了以“电商”命名的一级业务部门，以统筹公司旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营。

8月下旬，抖音直播出重磅新规：

“我们也将拓宽创作者的变现渠道，通过星图、直播、电商等手段，让创作者的收入多元化。”在第二届抖音创作者大会上，抖音市场负责人史琼表示，未来一年，抖音将投入价值100亿元流量资源，通过流量扶持升级、服务手段完善、变现渠道扩展三方面，帮助创作者在抖音赚到800亿元。

9月16日，快手宣布2020年8月快手电商订单量超5亿单。过去12个月，快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多，成为电商行业第四极，并且仍在快速增长。此外，快手电商日活已经突破1亿。

快手电商也正式启动116招商计划。届时将有流量、现金补贴以及红包玩法，扶持优质中腰部主播商家涨粉与销售成长。

此前，快手电商已经推出商家“双百”扶持计划与服务商合伙人计划。未来一年，快手电商将投入百亿资源包，为生态伙伴创造百亿级收入，孵化10万个以上年销售额过百万的新商家。同时快手电商计划在全国打造100个以上精品产业带基地、数百个官方服务商、孵化1万个以上产业带中腰部主播、开展100万场以上电商直播。

淘、快、抖 “三足鼎立” 

短视频正颠覆电商格局

当下直播带货行业，已经呈现出淘宝、快手、抖音“三国杀“的场面。据《2019 淘宝直播生态发展趋势报告》显示，淘宝直播日均GMV为2.2亿元，快手为1亿，而抖音的日均GMV只有2000W。据报道，2020年淘宝直播目标GMV（即总成交额）预计为5000亿元，快手直播电商业务在2020年的GMV目标为2500亿，而抖音直播电商的GMV目标也高达2000亿。

如今抖音的带货能力相信大家都是有目共睹的，在抖音可以一边娱乐一边购物。抖音上的很多达人目前都有开通抖音橱窗，除了我们可以看到的抖音橱窗之外还有抖音小店等！近期包括抖音直播电商强势升级，重推抖音小店。

2019年5月，“快手商品”正式发布，形成快手电商交易闭环，通过低门槛开店、严格商家管理等方式提升消费体验，并不断增强自建、扩建能力，快手电商正式升级至Version2.0。

而从微信视频号近期的动作来看，大多数人一致认为视频号最大的商业价值当属电商，短视频电商已经是一股巨大的洪流了。

今年上半年，直播和短视频成为各个企业对外营销和销售的重要通路，不少线下品牌在疫情期间通过直播扭亏为盈，各类明星、千万粉丝达人、网红都开始入局直播带货，有的甚至取得骄人战绩。一夜之间，全民都进入了人人短视频直播的时代。

面对这一新兴的事物，仍然有很多商家和行业兴趣者不得其法，不知道怎么做好直播和短视频，而视创空间正是在这样的大环境下，携旗下MCN机构、红创商学院和新产品得货APP等切入该领域。

视创空间-专注短视频和直播综合服务

视创空间定位于“以短视频和直播为基础的技术与服务企业”，着力打造国内最具竞争力的短视频直播聚合平台。现旗下有得货APP、视曼时光MCN（2018年成立）、红创商学院（2019年成立）、创拍联盟、视创商盟、视创公社等主体机构，并成立了综合管理中心、产业发展中心、运营中心、内容中心、供应链管理中心、产品研发及技术运维中心等几大中心事业部。

自成立以来，本着“始于客户需求，终于客户满意”为宗旨。从品牌定位、内容策划、创意脚本、演员拍摄、后期制作、以及直播带货等线上运营一站式的服务方案，受到了商家和创友的青睐，给商家和创友节省了时间成本的同时带来了最大的效益。

得货APP项目优势

得货APP--不仅仅是内容和服务，更是完善的商业循环

创“集众，成众”的新“人货场”模式

集众人之力，成众人之事。得货APP创新的发展模式，以“带好货 货好带 好带货”为使命，强化供应链管理，与供应商信息共享，共赢的关系。作为一款专门打造爆款的短视频带货服务平台，得货以数据驱动和技术创新的运作模式，赋能短视频电商突破瓶颈，让得货商家（视创商盟）、创意拍客视频、得货创友三者完美结合。

商家提供商品，平台凭借众多的创友资源和具有创意短视频内容制作团队以及专业的产品和运营导师，帮助品牌方快速布局短视频和直播电商渠道，帮助创友快速高效融入得货的短视频和直播带货体系，解决产品营销及创友流量变现问题。

货找人。以往的商业模型都是人找货。其逻辑是消费者有需求了再到实体门店/电商平台购买。而货找人的模式，是率先洞察消费者需求，通过平台大数据将价值信息等触点精准抵达消费者，这种商业逻辑下给企业带来更高转化、更高利润。得货正在针对“人的数字化”，进行线上线下一体化数据的探测和数据的跟踪。

人--人人皆“KOC”，让每个创友都可以创造价值的生态

KOC-关键意见消费者——能影响自己的朋友、粉丝，产生消费行为的消费者。

KOC对品牌的价值体现的案例很多，比如太平鸟、林清轩、相宜本草这几个品牌，在线下零售不景气的时候，靠着KOC逆风翻盘了。 

KOC向上已经成为一个确定性的趋势，就像零售的演进是从“货/场”为中心，到“人”为中心，从“场景/内容”为中心，到“人”为中心。

同样广告预算，10个十万粉丝博主可能超过1个百万粉丝博主的效果。

越来越多人不再相信广告，会更加相信小群体KOL的话，消费者的注意力范围正在缩小。

回归人的价值。非常喜欢的一段话：不要离开人谈技术，离开人谈发展，离开人谈智能制造、工业互联网、人工智能。创友是整个得货生态的重点，我们非常重视创友的良性发展和流量变现问题，我们会对每一个创友及创友账号做到持续且深度的运营辅导和培训。

视创空间&得货APP一改传统的逻辑，聚合短视频+直播所需的内容和推广工具，为了众多创友提供最新爆款商品、创意视频内容、优质文案和直播脚本，为创友提供一站式一条龙的服务，让每个创友都可以成为自己圈子里的KOC，并且在各平台上大放异彩。

同时，得货通过构建新的“带货”场景，建立完善的激励机制，为创友对接更多优秀品牌、商品进行“代言”，种草用户，并且成功完成一次次成交，并助部分创友完成从ID变IP的升华。

货--细选品牌商家，精挑潜力爆款

得货平台除了自身长期积累起来的供应链资源外，在和商家信息共享、效果共赢的基础上，商家也为平台提供了众多符合消费者需求的货品。

“视频场+直播场”新模式 完成价值变现